不招新人，不给加钱，活儿却越堆越多！“身兼数职”成打工人新常态，这波操作你顶得住吗？

“王姐，客户方案你搞一下，下午的会议记录也归你，哦对了，新来的实习生你顺便带带...…” 在某公司，设计主管王莉的头衔没变，干的活儿却横跨策划、文秘、HR。这场景，是不是贼眼熟？

没错，“一人多岗”——这个听起来高大上的管理策略，正悄悄钻进无数打工人的日常。老板们拍手叫好：“省钱又省心！” 可打工人心里直打鼓：“活儿加了，钱呢？时间呢？命呢？！”

老板为啥爱玩“一人多岗”？算盘打得噼啪响：

省钱才是硬道理！ 经济紧巴巴，能不招人就不招。让你“顺便”多干点，省下招聘费、培训费、五险一金… 真·开源节流小能手。

拆墙小分队上线！ 部门之间推诿扯皮？让你一人身跨多部门，信息秒流通，沟通成本直线下降。比如让技术宅偶尔见见客户，让销售大佬懂点产品逻辑，协作瞬间丝滑。

灵活用工，拒绝养闲人！ 项目忙成狗，淡季闲出屁？“一人多岗”就像职场橡皮筋，哪里需要拉哪里，完美避开“忙死”和“闲死”。

画饼（划掉）…培养复合型人才！ “多学点对你好！” 公司未来需要“六边形战士”，现在让你练手，听着像不像为你的前途着想？

打工人视角：痛并“成长”着？

看似有点甜？

技能树蹭蹭涨！ 被迫点亮新技能，简历瞬间丰满，感觉自己离“全能王”又近了一步。

存在感爆棚！ 啥事都绕不开你，团队离了你好像真有点转不动？这感觉…有点上头。

未来可期（也许）？ 画外音：“干得好，升职加薪有机会（但不保证）哦~”

现实有点痛！

累成狗！最扎心的来了！ 主业还没整明白，“副业”KPI又砸过来。微信24小时待命，不是在开会，就是在开会的路上。“隐形加班”加到怀疑人生！

背锅侠预备役！ “都归你管” = “锅都归你背”？职责边界糊成一片，出事了找谁？你猜。

样样通，样样松？ 时间掰成八瓣用，哪有功夫深耕？小心变成“职场万金油”，专精技能反而丢了。

加量不加价？灵魂拷问！ 活儿翻倍，工资纹丝不动？年终奖还缩水？这“福气”给你要不要啊？！

“一人多岗”想玩好，老板们得会“端水”！

别光让马儿跑，不给马吃草！真想“增效”不“增怨”，老板们得拿出点诚意：

挑对人，选对岗！ 不是啥活都能硬塞！关联性强的岗位可以试试，还得看员工乐不乐意、能不能扛。强扭的瓜，不甜还苦！

责、权、利，说清楚！ 别玩模糊！新增的活儿是啥？权限多大？干好了有啥好处？干砸了谁负责？白纸黑字写明白，拒绝“职场PUA”！

钱给够，或给路！别只谈情怀！ 多干的活，要么真金白银加钱/加奖金，要么给明确的升职通道，要么多给点灵活时间/培训资源。又想马儿跑，又想马儿不吃草？做梦！

别让英雄流血又流泪！ 给足支持！该培训培训，该配工具配工具，别让跨岗员工当“光杆司令”和“救火队员”。

听听打工人的心声！ 定期问问：“兄弟，还顶得住吗？” 发现苗头不对（比如黑眼圈堪比熊猫，或者离职申请蠢蠢欲动），赶紧调整！别等人都跑光了才后悔！

结语：

“一人多岗”本身不是魔鬼，用好了是双赢加速器。但核心就一条：别把员工当“超人”更别当“傻子”！ 员工付出翻倍的努力和精力，公司就得拿出翻倍的诚意和回报。否则，“增效”变“增笑”，“多能”变“多跑”（跑路的跑）！省钱省到人才跑光，这账，真的划算吗？